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對標提升典型案例 ▏交通監理公司:對標一流 管理提升
來源: 本站
發布時間:2024-12-20
山東高速工程咨詢集團全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于建設世界一流企業重要指示,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,牢牢把握“一二三四五”發展戰略和“建設全國一流工程咨詢服務企業”愿景,持續推進對標提升行動走深走實,生產經營質效穩中有進,企業高質量發展取得實效。
自開展對標提升行動以來,交通監理公司認真貫徹落實工程咨詢集團關于加快建設全國一流工程咨詢服務企業工作部署,錨定“四個一流”建設愿景目標,以對標提升為抓手,在市場開發、資質提升、科技創新、降本增效等重點領域持續發力,市場綜合競爭力明顯提升。
一是市場開發開創新局面。公司深入貫徹落實 “外部市場開拓年”工作部署,充分發揮資質優勢,持續加大外部市場開發力度,截至目前,全年外部市場中標合同金額占比較上年增長16.07%。
二是資質提升取得新進展。年內成功取得住建部工程監理市政公用工程專業甲級和機電安裝工程專業甲級資質,全力籌備獲取住建部監理綜合資質;積極對接電力遷改、通信、化工石油等集團內外部項目,為電力工程、通信工程乙級資質升甲儲備業績,為申報綜合資質奠定基礎。
三是科技創新斬獲新成果。公司順利通過國家高新技術企業認定;吸收中國公路工程咨詢集團、浙江公路水運工程監理有限公司在數字化轉型和科技創新方面的經驗,聯合山東高速信息集團共同推動數字化轉型和創新驅動高質量發展的落地見效,監理業務“智監云”系統與檢測業務“試驗檢測質量”系統成功上線運行,實現了數字化轉型監理檢測業務全覆蓋。
四是降本增效取得新成效。公司圍繞內部管理規范提升和風險化解攻堅目標,持續做好降本增效管理。截至11月底,運營成本較上年同期累計下降6%、催收收回5年以上應收賬款15筆,占長賬齡應收賬款余額的31%。