
育匠工程丨工程咨詢集團“育匠工程”-“領(lǐng)匠計劃”“青匠計劃”骨干培訓(xùn) 圓滿落幕
“夯基壘臺 立柱架梁”。2月22日,為期4天的“育匠工程”-“領(lǐng)匠計劃”“青匠計劃”骨干培訓(xùn)圓滿落幕。此次培訓(xùn)是公司強化人才戰(zhàn)略、著力打造高效協(xié)作團隊的關(guān)鍵行動;是苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念的重要舉措。公司黨委委員、監(jiān)事會主席張世春出席結(jié)業(yè)儀式并講話,公司部分領(lǐng)導(dǎo)參加結(jié)業(yè)儀式。
結(jié)業(yè)儀式上,張世春代表公司黨委,向圓滿結(jié)業(yè)的各位學(xué)員表示衷心的祝賀,他指出,公司近年來持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)機制,打造“育匠工程”梯隊化人才培養(yǎng)項目,實施“人才八條”激勵措施,大力搭建員工成長平臺,體現(xiàn)了公司對廣大干部職工職業(yè)發(fā)展的高度重視,也是對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略投入。張世春對學(xué)員提出三點希望:一是要腳踏實地,不懈探究,著力答準題。在行業(yè)發(fā)展瞬息萬變的新形勢下,要堅持與時俱進、持之以恒的學(xué)習(xí),跟好時代步調(diào)。二是要學(xué)以致用,知行合一,全力破難題。公司中層管理者肩負著承上啟下、帶領(lǐng)團隊的重要使命,要不斷提升自身的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,勇破公司經(jīng)營發(fā)展難題;公司青年骨干,要勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際能力、實際成效,持續(xù)綻放青春光彩。三是要創(chuàng)新驅(qū)動,釋放活力,勇于開新題。要進一步推動改革創(chuàng)新,在“大經(jīng)營、大協(xié)同”中走在前、挑大梁,解放思想、瞄準機遇,以“功成不必在我”的格局培育梯隊,以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)攻堅破局,確保年度各項責(zé)任落實,任務(wù)落地。
本次培訓(xùn)突破傳統(tǒng)單向授課模式局限,注重互動與實踐。在研討輸出環(huán)節(jié),學(xué)員們圍繞公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),結(jié)合實際案例進行深入探討,在思維碰撞中加深理解;結(jié)業(yè)匯報環(huán)節(jié),學(xué)員們圍繞“國際工程咨詢市場開拓”“業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度雙提升”等方面,將所學(xué)知識與自身工作相結(jié)合,進行了精彩紛呈的成果展示,充分展現(xiàn)了本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成效。
下一步,公司將繼續(xù)堅持“需什么訓(xùn)什么”“缺什么補什么”原則,錨定工作實際、崗位要求、經(jīng)營需求,找準培訓(xùn)與業(yè)務(wù)的“融合點”,量體裁衣、精準施策,全面提升公司人才梯隊建設(shè)的針對性、靈活性與實效性,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。