2月11日，工程咨詢集團召開一屆七次職工（工會會員）代表大會暨2025年度工作會議，傳達學習高速集團年度工作會議、重點工程建設動員會議精神，全面總結2024年工作，安排部署2025年工作任務。公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話，黨委委員、監事會主席張世春主持會議。

會上，張平全面總結了過去一年公司改革發展取得的顯著成效。他指出，2024年，公司深入貫徹高速集團黨委決策部署，緊密圍繞高速集團“雙一流”發展目標和“一體兩翼三驅動”發展思路，聚焦公司“一二三四五”發展戰略，扎實開展“六個主題年”活動，真抓實干、勇毅前行，經營質效穩健提升、綜合實力不斷增強、服務保障能力持續提高、內生動力不斷積聚、風險管控成效顯著、黨的建設更加堅實有力，在建設“全國一流工程咨詢服務企業”的道路上邁出了堅實一步。

張平深入剖析了當前公司改革發展中存在的問題、深刻分析了新形勢下公司面臨的機遇和挑戰，要求大家立足當下，放眼未來，增強工作的前瞻性、主動性和創造性。他強調，2025年公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，高效貫徹落實高速集團年度工作會議精神，錨定“一二三四五”發展戰略，聚焦監理檢測及相關服務的主責主業，實施“大經營、大協同”，全方位提升公司治理水平、質量效益，奮力開創高質量發展新局面。他要求，要全面落實好“十個不松懈”：一要堅持高質量市場開拓不松懈，持續做優市場開發；二要堅持海外市場拓展不松懈，持續做強海外業務；三要堅持規劃引領不松懈，持續提升執行效能；四要堅持能力提升不松懈，持續加強綜合能力建設；五要堅持服務品質提升不松懈，持續強化項目管理；六要堅持科技創新不松懈，持續加大創新力度及產出；七要堅持企業治理不松懈，持續激發內生動力；八要堅持安全生產與廉政建設不松懈，持續確保穩定發展；九要堅持黨建與業務融合不松懈，持續鍛造紅色引擎；十要堅持作風建設不松懈，持續振奮干事熱情。

黨委委員、總會計師姜國梁代表公司經營層作了年度生產經營工作報告。報告指出，2024年公司全體干部職工團結一心、奮勇爭先，圓滿完成全年生產經營目標任務。強調2025年要重點做好六個方面工作：一是市場開發要提級蓄勢；二是產業拓展要轉型升級；三是項目管控要精益求精；四是科技創新要卓有成效；五是深化改革要行之有效；六是風險底線要守緊守牢。

一屆七次職工（工會會員）代表大會嚴格履行企業民主管理程序，審議通過了生產經營工作報告、工會工作暨職工董事述職報告、安全生產工作報告、《集體合同》（含《女職工權益保護專項集體合同》）履行情況報告、一屆五次職代會提案落實及一屆七次職代會提案征集情況報告，形成了大會決議。

會上，與權屬單位代表簽訂了2025年度經營業績責任書、安全生產管理責任書，宣讀了2024年度董事長特別獎、守正創新先鋒隊、干事擔當好團隊、優秀專業技術人員、青匠標兵、優秀論文、安全生產先進單位及個人等表彰決定并頒獎。

公司領導、副總師、總部中層正副職、各權屬單位班子成員、混改企業戰投股東代表、重點項目主要負責人代表、職工代表在主會場出席會議。總部經費審查委員會、女職工委員會成員列席會議。各單位通過視頻形式參加本次會議。