8月22日，公司召開工程項目管理專題會，總結了上半年工程建設項目管理、安全生產管理存在的不足，安排部署了下一階段工作任務。工程咨詢集團黨委副書記、總經理王恩東，工程咨詢集團黨委委員、副總經理單煜輝，公司黨總支書記、董事長張洪濤出席會議并講話。會議由公司黨總支副書記、總經理高慶水主持。公司領導班子、各部室、項目負責人參會。

會議傳達了高速集團2022年高速公路重點項目半年綜合檢查情況和監理咨詢公司上半年工程項目管理及安全生產管理考核情況，臨臨項目第一駐地辦和第四駐地辦作項目管理情況匯報。

張洪濤要求各項目負責人一是要加強責任心，提高執行力，時刻保持高度的責任感和使命感，嚴格按照合同、法律、規范要求開展監理工作；二是要加強監理機構建設，提高團隊凝聚力，深化作風建設；三是要加強業務培訓，提高人員素質；四是要加強內部考核和考核結果應用，落實全員責任制，構建工程管理的長效機制，確保監理服務品質提升見實效，高質量完成工程建設任務。

單煜輝就提高項目管理水平和監理服務質量、加強施工單位管理提出要求。

王恩東要求監理咨詢公司各項目要依法依規履行監理職責，主動擔當作為，堅守質量、安全、廉政底線。