為深入落實全國“質量月”活動要求，加強項目質量管理工作， 9月23日，公司組織召開2022年QC小組中期調度會，各項目優秀QC小組團隊現場參會，其他項目負責人、質量管理骨干視頻參會。

調度會上，QC小組圍繞各自選題背景、目標設定、實施對策、成果總結等方面進行了詳細匯報，公司領導提出針對性的意見和建議，現場互動交流氛圍濃厚，達到預期效果。

公司總經理高慶水充分肯定了各項目開展QC小組活動取得的成績，要求各項目持續修改完善QC成果報告及發布材料，進一步提升公司QC成果的總體水平，并對今后工作提出六點要求：一是要端正態度、統一思想，加強團隊建設，提升各級監理人員業務素質和工作能力；二是要轉換角色，發揮“師帶徒”、“傳幫帶”作用，鼓勵年輕技術人員積極參與QC小組活動，提高全員項目質量管理水平；三是要能吃苦肯干事，直面當前機遇和考驗，提升個人綜合能力，統籌謀劃，高質量做好項目管理工作；四是貴在堅持，各項目要要精益求精、持續改進，持續開展QC活動，提高項目精細化管理水平；五是匯集眾智，QC活動要全員參與、明確職責分工，進一步提升團隊凝聚力、工作主動性；六是面向未來，努力扎實做好基礎工作，共謀企業發展之策，以申報高新技術企業為契機，以QC活動、全員創新作為工作抓手，深耕項目一線，持續推進QC小組活動，提升“山東交通監理”品牌影響力、知名度，為公司建設“國內一流、省內領先”的監理咨詢服務企業貢獻力量。